工作计划

时间:2024-10-02 22:47:18
工作计划集合7篇

工作计划集合7篇

时间真是转瞬即逝,又将迎来新的工作,新的挑战,是时候认真思考工作计划如何写了。相信大家又在为写工作计划犯愁了吧!以下是小编为大家收集的工作计划7篇,欢迎大家分享。

工作计划 篇1

根据xx年工作中存在的不足,结合公司今后的发展趋势,我部门拟定了xx年度工作计划,并遵照计划开展具体的工作,旨在能更好的为各部门服务,更好的协调各部门的运作及支持公司决策,协助各部门达成xx年计划目标任务,推进公司整体发展。

xx年度工作计划重点内容:

一、完善公司部门管理

(一)尽快整理员工手册。

公司现在的状况,有的新员工进公司一个月甚至转正后虽经过行政部的培训,但对公司的详细规章制度、整体战略目标、文化背景等尚不清楚,《员工手册》是规章制度与公司文化的浓缩,是公司的法律法规,覆盖了行政管理的各方面规章制度的主要内容,同时,也让每一位新员工通过员工手册,更快的了解公司、认同公司、融入公司。

员工手册分别从公司发展历程及简介、企业经营理念、人事政策、考勤制度、薪资及福利、企业管理、机构设置、工作汇报、行为规范、奖惩机构、财务制度、岗位职责等编写,去年已列好大纲,计划本年度修订完。

(二)配合各部门招聘并考核新员工。

xx公司将在年底投入运营、物业公司即将进驻xx二期,人员配置严重不足,行政部将在本年度配合xx公司、物业公司及公司各部门完善人员配置,做好培训上岗工作。

主要考核新员工入职三个月后,试用期的表现及与公司之间的相互适应程度,目的不在于淘汰,而是通过检验、考核,留下最适合公司的员工。考核分三个部分进行:

1、基本制度考核:包含公司的规章制度、品行等,行政部根据实际情况编写试卷,并由部门主管、分管领导负责评阅。新员工入职满30天时,行政部针对不同人出考核试卷,试题主要考察该员工的品行、个性和对公司不认可之处,品行不佳或试用期间不太认可公司的,则建议公司考虑不予以录用,尽量减少人力资源成本的浪费;

2、岗位技能的考核:主要考核新员工岗位基本技能、工作态度、能力等。新员工转正时,行政部负责组织,部门主管针对个人实际情况出题考核员工,考核结果依次递交分管领导审核,依据员工平时的表现和考核数据,公司可在最大程度上熟悉员工的各项基本情况,参考定位员工在公司的工作方向。

3、岗位转正评估:岗位转正由人力资源部配合分管领导共同完成,主要方式是通过《新员工转正申请表》来进行。

(三)协助部门奖惩管理。

1、xx年公司奖惩机构尚不够完善,xx年计划协助部门加强公司正规化管理建设,根据公司发生的不同事件,及时协助调查,以公司制度为准,经济制约为杠杆,结合实际情况,鞭策员工,表彰先进,激励全体员工行为规范,提高自我约束能力。

以员工手册中的奖惩管理为准,严格按其规定执行,发现迟到早退、违规违纪、不遵守制度等或好人好事、积极维护公司形象等的人员,按制度规定赏罚分明,并全公司通报,行政部对于全公司员工奖惩记录存档,每年末评选优秀员工时,可做参考资料。

2、针对公司实际情况,跟进完善奖惩制度,确保奖惩制度具有公平公正性。在奖惩制度实施过程中,若发现制度不完善的地方,如确有违规等情况未在奖惩条款中,行政部及时跟进,完善修改新版本,以确保制度真正的公平公正,只有这样员工才会心服口服,公司管理才能真正走向制度化、正规化。

二、建立“企业商学院”

1、行政部在电脑上建立一个“商学院”文件夹,收录商学院所有的资料,包括(各部门工作案例、公司所有培训视频资料、视频文字资料、各种会议记录、年会等大型活动策划方案及所涉及到所有文字资料、各种活动照片和活动影像资料、公司制度流程资料、各种方案合同模板、销售部门区域发展状况记录资料;

2、将所有资料分部门,分级别设置权限或密码,做好安全防范。每个部门的密码均由行政部和部门主管掌管,行政部更要备份存档,防止意外丢失。

三、举办公司员工活动、丰富公司文化氛围

1、行政部按照历年企业传统节日,继续制定了本年度的企业文化活动计划,计划在xx月底举办第xx届企业运动会,xx月配合营销部举办第xx届xx节,xx月份配合物管公司、营销部举办第xx届xx运动会,xx月底由行政部举办“你说我论”文化月活动。

2、企业宣传栏能够集中的体现出公司内涵、形象和员工风采,同时也可以给员工最直观的感觉,鼓励员工的发展,xx年计划继续丰富一楼宣传栏的内容,增加员工生日祝贺、父母节日问候、新生儿祝福以及健康小贴士等等。如父母节日时,行政部代表公司通过宣传栏向全体员工传达对父母亲的问候,并温馨提示:今天您问候爸爸/妈妈了么?每周更新健康小贴士内容,关心并提醒大家,身体是革命的本钱。另在宣传栏也时常更新行业内等等,使得文化墙内容更加丰富多彩。

四、建立员工培训体系,培养强大的企业综合能力

任何一个企业若想做到基业长青,除了完善的管理系统,还必须有强大的企业精神。因为管理的系统与工具都会随时代而改变,唯有精神生生不息。

当今中国企业最落后的不是厂房、设备和生产技术,而是缺少企业精神。企业精神是凝聚员工共同创造基业长青最核心的力量,是企业之魂!没有精神的企业,必将一片涣散。公司文化不是搞给外人看的,不是穿漂亮衣服的摆设,而是重在解决公司存在的问题,建立公司文化的过程,就是公司发现自身问题,解决自身问题的过程,因此,行政部准备xx年培训体系,以培养企业的`综合能力,也是对员工的升级。

工作计划 篇2

在门店日常管理中,往往会出现员工无所事事、效率降低的情况,但管理者又不知如何下手改善!其根本原因就在于工作计划制定出了问题。要更好地落实员工周、月计划,制定时建议注意以下要素。

一、确定周计划的时间。

是从星期一到星期天,还是从星期六到星期五,这要根据公司是如何进行考核与管理的;在每一天中包括白天与夜晚,尤其是星期一至星期五,星期六、星期天的时间要单独制定。

二、周计划的内容。

周计划的内容应包括工作、学习、与生活三大部分,尤其是生活中的家庭、聚会、旅游等都要安排进去,特别是星期六与星期天是如何利用的,当然这部分是个人所掌握的。

三、按事情的大小、重要性进行排列。

一定要分清主次,同时对完成的工作可分为自己独立完成、需配合完成、别人完成等不同的类别,必须完成的一定要完成,一定要有工作台帐或工作任务清单。

四、按每日进行排列。

也就是要将这些事情安排到这7天中去7天的时间很短,一过星期三,一周很快就结束,所以每日都要有一个日计划,要有日工作清单,这样与周计划可以相结 ……此处隐藏2533个字……高教师研讨课的质量做准备。备课时通过民主讨论,深刻分析,相互比较,使教学目标更加明确,教学内容更加翔实,教学效果更加突出。

(3)抓作业批改。

进一步完善作业批改制度,控制作业总量,规范作业批改,按照“有发必收,有收必批,有批必评,有错必纠”的总要求,使作业质量更上一层楼,实现“减负增效”的目的。

(4)抓教学质量。

关心潜能生,做好不同层次学生的辅导工作。认真分析试卷,及时总结和反思,力求在教学中对薄弱处加以改进。

3.开展英语课外活动,提高学习兴趣:

(1)为了激发学生学习英语的激情,针对各年级学生学习能力不同的情况,组织学生开展各类英语竞赛。并适时地对成绩领先的班级,个人进行多种形式的表扬和鼓励。

(2)认真准备英语背诵竞赛,并争取获得好成绩。

四.教研安排:

三月份:

1.讨论制定本学期教研工作计划。

2.认真学习“小学英语课堂教学常规”。

3.教师制定切实可行的教学计划。

4.低年级教学研讨示范课。

四月份:

1.主题研讨活动,主题——“什么是有效的课堂教学”。

2.开展学生书法比赛。

3、四年级教学研讨示范课。

五月份:

1.做好期中质量监控和质量分析。

2.新课程标准下英语教研的心得展示、评比。

3.五年级教学研讨示范课。

4、组织学生参加小学生奥林匹克英语竞赛。

六月份:

1、六年级教学研讨示范课;

2.互动课堂新授课、复习课、讲评课教学设计比赛。

七月份:

1.期末复习方法与技巧研讨活动。

2.教研工作总结。

工作计划 篇6

一、严于律己,严厉要求,遵章守纪,联合搭档

自到公司上班以来,我能严厉要求自己,每天准时上下班,正确处理好作业与私事的联系,从不因个人原因请假或耽搁公司的正常作业;一同我仔细学习并严厉遵守公司的各项规章准则;联合搭档,活跃合作。

二、可以做好本职财政作业

作为一名房地产企业本钱管帐,我深知本钱处理是财政作业中重要的一项作业内容,在上一任本钱管帐王霆的指导下,我仔细学习我公司本钱处理流程,首要包含纸版合同的接纳归档、日常付款的批阅、账务处理、产量的处理等,特别是合同付款审阅作业,是否在本月资金计划内、是否契合合同付款条件,审阅必定要仔细严厉,付款信息、产量信息等相关内容及时挂号合同台账,保证领导看到的是最新的数据。

三、合同印花税税金计提作业

每月月末可以及时把本月收到的新合同按类别计提印花税,报给税务管帐XX,保证税金及时交纳。

四、做好其他日常业务

已批未付精确处理,每天早上把最新的数据汇总结束后报给出纳,其他各项报表及时更新。两个月来,我虽然环绕本身作业责任做了必定的尽力,取得了必定的成果,但我知道这与公司的要求和期望比较还存在距离,在作业中也存在缺乏之处。

首要表现在:

一、自己来公司时间短,一些状况还不了解,许多作业不能及时做出反响,做出让领导满足的成果。我信任跟着作业的深化,我会做得更好。

二、本身的业务常识和才能还有短缺,需求不断地学习和进步。针对上述缺乏,往后的作业中,我会不断加强财政专业常识学习,进步自己的业务水平,在细节方面完善自己,严厉要求自己,更好的做好本职作业。最终,感谢领导和搭档们一直以来对我的关怀和协助。期望在我成为公司一名正式职工之后能更好的一同作业,联合协作,共同尽力,为公司的开展而尽力。

工作计划 篇7

一、巩固阵地建设 加大宣传力度,提高群众优生优育观念

一是落实工作制度、宣传内容、药品药具上专柜,巩固提高各村计划生育活动室建设;

二是充分利用广播、宣传纸、板报等,结合集贸市场等有利场所,宣传计划生育国情国策、政策法规,并重点做好“单独、二胎”政策的理解宣传与正确引导,并建立相关信息档案,营造浓厚的计划生育宣传氛围;

三是继续落实每月每周的计生工作例会和办公室交流汇报会,对村级计生专干和工作人员进行业务培训,重点是《XX市人口与计划生育条例》等相关政策。通过宣传政策、学习培训,努力提高自身素质及群众计划生育科普知识与优生优育理念。

二、精心组织 合理安排 扎实开展孕检普查工作

坚持将孕检普查工作当做计生工作的首要工作来抓,主要做好以下几项工作:

一是详细做好育龄妇女信息统计登记工作,为提高育龄妇女孕检普查率奠定基础;

二是重点做好外出和外嫁人员的信息统计工作,为减少意外超生、实现孕检普查工作意义夯实基础;

三是结合实际,做好重点人员跟踪到户,督促指导计划外怀孕人员做好流产、引产工作;做好孕前优生工作,保质保量完成上级交付的任务。

三、以信息管理为平台 提升服务质量 多渠道开展服务工作

重点做好以下几项工作:

一是抓好以上环为工作中心的长效措施的落实,长效节育率达到85%以上,避孕及时率达到96%以上;

二是加强与农办、妇联、民政等部门的合作,创新工作思路,以点带面,把创建幸福家庭活动做到实处;

三是落实政策法规,严格做好二胎审批服务工作;

四是坚持“三公开”,认真做好特别扶助、奖励扶助及独生子女费的发放工作;

五是紧密与派出所、卫生院的沟通协作,加强流动人口管理和严格控制出生人口性别比工作;

六是做好困难母亲家庭的慰问活动;

七是落实政策,加强社会抚养费征收工作。

随着民主、和谐社会的日趋完善,做好计生工作是一项艰难而又重要的任务,我们将严格落实政策法规,勤奋工作,努力使我镇的计生工作走在全区全市前列,为构建和谐、文明、发展的社会作出贡献。

工作措施

1、加强专干队伍建设 为做好计生个各项工作奠定基础

一是进一步强化责任制和责任追究制,将考核管理办法落到实处,提高工作积极性;

二是坚持培训学习机制,利用每月例会、每周交流汇报会组织学习《计生条例》等法规制度,提高大家的业务知识与工作水平;

三是坚持组织安排包村人员下村走访登记制度,掌握所包村育龄妇女的详细资料。

2、突出重点,抓好以下几个重点环节的工作

一是长效措施的落实。在育龄妇女底数清楚的基础上,摸清未采取长效措施育龄群众的具体情况,有针对性的做好工作,明确具体工作目标,提高长效率,扭转计生工作的被动局面;

二是巩固现有孕检率和质量,进一步提高当次孕检率和补漏检工作的效率;

三是加强法规制度的学习与理解,认真做好“单独和二胎”的审批工作;

四是认真详细做好长期外出和外嫁人员的信息管理工作,及时准确掌握第一手资料,为超生现象的发生找准缺口,对症下药。

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