学生会工作计划

学生会工作计划15篇

时间稍纵即逝，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，不妨坐下来好好写写工作计划吧。说到写工作计划相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！下面是小编收集整理的学生会工作计划，仅供参考，希望能够帮助到大家。

随着新学期的到来，学生会已经在学校领导的老师的指导下，同学们的关注中全体学生会的共同的努力下，成功地从筹建、适应、发展到如今集八个部门，70余名同学的大团体。在学校区的学生生活中起着举足轻重的作用。好的领导团队，积极的干事是我们一年来成功的重要基础。在即将到来的一学年中，我们学生会的工作充满了机遇和挑战。在此刻，规划我们一学年的活动战略框架，为我们的行动明确指南。

一本学期学生会工作思想精神建设

从学生会展开工作至今的两个学期中，我们的工作理念由稳步发展到积极创新，由统一规划到独自发展，由保时保量到开拓进取，经历了一段漫长而又艰辛的蜕变过程。在一年时间里伴随我们的队伍成长的是一次次活动成功的举办和老师同学们赞许的目光。这是对我们的鼓励和肯定，更是对我们以后工作的不断鞭笞。因为我们深知，那些成功只属于过去，等待我们的将是更严峻的考验。

本学期初，我们将对学生会现有的成员进行一次大规模的清减。招收进一批新的年轻干事来充实我们的团队，增强我们的力量。在这个新老交替的关键时刻，认真贯彻学生会为同学服务的宗旨是不可或缺的重要一课。对新加入我们的大一新生如此，对已经身为学生会的“老同志”尤是重要。一年的锻炼或许已使一个人快速的成长起来。根基不牢的树苗不会长成参天大树，对我们来说，亦是如此。学习领悟“学生会是学生的团队”“为同学服务”的意识就显得十分有必要了。只有明确了前进的方向，才会有更好的前进动力。

二本学期学生会的工作理念

秉承上学期的工作方针以及本学期的实际情况，我们确定本学期学生会在平时活动中贯彻的理念是“倡导竞争，走出校园”。

1经过一年的孕育和发展，学生会的各部门已经可以独挡一面的在学校区开展各项活动。来自同学中的学生会干部们有着良好的群众基础更能成为他们出色的完成各项活动的资本。经过半学年部长积分考评的大力推广，已经在学生会中建立出“竞争才能发展”的概念模型。下半学期的活动证明这是一个学生会发展加速度提升的关键时刻。许多部长的工作积极性得到充分的张扬。在活动中的积极性也得到了充分的肯定。

在本学期，学生人数的增加也迫使学生会拿出更多更好的节目来展现当代大学生的风采。活动数量的提升不意味着质量的下降。我们将向各个部门提供更多的活动机遇去把握。在完成自己部门现有活动的情况下去竞争“抢答题”。鼓励部门组成“小团队”的形式来参加主席团颁布活动投标竞标活动。以激发大家竞争的潜意识，更好的服务校园学习文娱活动。

2“风声雨声声声入耳，家事国事事事关心。”大学生是祖国未来的栋梁，大学生是时代浪花的弄潮儿。吸纳来自四面八方的信息是我们的时代特征。而作为学生的代表学生会，也不能仅仅只拘泥于校园。“人无远虑，必有近忧。”本学期，我们将着手建设校学生会网站，为大家提供一个开阔眼光、丰富业余生活的平台。另外，我们还将半学期内与上半学期建立好联谊的学校举行一系列主题活动，包括在学校内举办座谈会。参与我会现有文艺活动等。校际之间的广泛接触，让同学们建立更好的人际关系，树立信心为使大家成为一名名副其实的具有时代特色的大学生创造有力条件。

三本学期学生会工作重心

作为学生会的主席团，明确该学年的工作重心，把握住活动的经脉是至关重要的。依据学生会现有的情况，我们力求做到以下几点：

1突出各部门在学校区的引导作用。

主席团在学期初提纲挈领的布置好工作后，重点就要关注各个部门在一学年的时间内在学校这张空白画布上绘出怎样的蓝图了。本着以部门独自开展工作，各部门之间进行“团队”合作的理念，鼓励部长干出有自己特色的活动来。不但使学生会的同学在这些活动中充分得到锻炼与思考，也使校区的活动更加有声有色，富有朝气。“尺有所长，寸有所短。”集思广益方可使学生会的活动在学校显现特色。

2“竞争”概念的灌输。

以“新生部”为此契机。某些活动并不以命令形式强加于某些部门身上，而是已新生部为载体，其余部门采用自愿的原则与其合作完成。其目的一是，呼应提倡以部门开展活动，独立的思想主体。二是可以为第二学期从新生部选拔新的部员分配到各个部门提供实践的可能。三是将“团代合作”的精神理念灌输到活动中。“泰山不让土壤，故能成其大。河海不择旧流，故能就其深。”群策群力为办好活动这个共同的目标而一起努力，从中体味到合作的快乐。

3日常活动的规范化。

随着《邮科院校区学生会章程》的出台，规范学生干部行为不再成为一句空话。严明的纪律会使学生会的工作更加有据可依，步骤更加规范，使它成为一个学校的先进的团体。是同学心目中的理想领导机构。

针对大二下学年工作计划，结合本部门的工作性质和开展活动特色，我们对自己提出三点要求和期望，首先：加强团队自身建设;其次：结合部门工作实质，联合其他学院社团部开展相关社团活动;展我计科风采;再次：重整对两个协会的管理制度，在今后的工作中给予他们更多的支持和帮助。

加强团队自身建设：

社团部的工作是一个长期持久的过程，我们的团队还不够强大，一些复杂的工作我们还没有遇到过，例如：针对一个新协会的成立，协会大型活动的开展，我们缺少的是相关工作流程的具体处理方法，有时协会打电话来问我们也不是很清楚等等;所以社团部的工作我们还有许多要学的东西。

无论是部长还是干事，我们都要积极投身到协会的活动中，和他们一起开展活动，在实践中提升我们的工作能力，不懂的地方我们要积极主动的去问协会负责人，如果都不知道，我们要打电话给校社团部，及时反映情况和解决问题，我们不但要做事实，而且我们还要抓紧理论建设，熟练掌握一些常规活动的工作流程和相关注意事项，大型活动的审批流程和相关后勤服务的工作安排，充分考虑到协会活动的安全隐患及其培养处理突发事件的应急能力。

开展社团特色活动：

我们的工作的重心不仅放在协会上，还应该面向各学院，增强各学院之间的联系，以增进各院系合作关系为工作重点，旨在向外展示我系学生的风采，努力提高我系的知名度。

我学院将准备和外国语学院联谊，开展社团活动，大家互相学习，互相交流工作心得。其次是引进他们关于社团管理的方法，为我们社团更好发展奠定良好的管理环境，为规范社团活动大家一起努力。社团活动的开展不仅有利于我们的学习，同时各社团负责人之间可以互相学习会员管理制度和活动开展的形式，借鉴别人的长处补自己的不足。我们不仅开展自 ……此处隐藏14924个字……学期也将不段完善学生会体制，使学生会工作更加科学化，规范化，充分发挥好学生会的桥梁和纽带的作用。现管理学院团委学生会本学期工作计划如下：

一、体制改革

采用直辖部门和二级部门共存制，智囊团着力思考管院团委学生会重大思路，引导和管理09级团支部，08、09班长联席会，更好的融入到班级体制中，做好一个决策者的身份，学习部，组织部采取充分授权方式自主发展，学习部着力深度狠抓学风建设，组织部直接负责分团委事务，其他部门采取二级分管分市场组、服务组和风采组，由总管作为负责人，统筹部门和谐发展。

宗旨：自主服务创新

学习部：将着重狠抓学风建设，以学生干部为榜样鼓舞学风；然后打造管理学院"专业半小时"、管院论坛等等，以兴趣促进学风；同时树立管理学院学习部作为第一大部的威信，更好的搞好学风建设，让同学们重视学习，倡导一种好的学风。

组织部：服务于党团等方面，作为团委副书记的直接引导部门，切合管理学院学生会的第三季度目标：搞活学生会"让襄樊学院管理学院八个字更值钱"。做好团委学生会各项活动的协助，真真的践行有思路才有出路的方针，为管理学院学生工作组织能力等方面的发展做出巨大的贡献。

市场组：由宣传营销部、新闻部和对外联络部组成，结合部门特色做好我们管院的窗口，沿着我们的目标做一系列的宣传报到等等，同时搞好引进来和走出去的机制。

市场组项目总监：陈浩

服务组：由生活部、女生部和就业心理部组成，主要服务在校生，尤其一个像我们管理学院这样有着1988名同学的第一大院，其中近1400名的女生，所以女生部的任务非常艰巨，参与女生文化节、寝室建设活动，心理辅导等等，真真的体现出学生干部全心全意为师生们服务的宗旨。

服务组项目总监：谷承桀

风采组：由文艺部、体育部和人力资源部组成，主要服务于丰富同学们的第二课堂，了解管理学院人才储备情况，举行晚会，各种才艺比赛男子、女子篮球赛等等，同时负责整个学生会的人事调动以及干部培训等等，管理学院在襄樊学院所有同学面前是一个什么样的风貌，全靠我们风采组展示。

风采组项目总监：吴志泽

智囊团：由学生会主席作为团长，同时还有一批思路着构成，这里将决定所有学生会重大事项的构想和设计，每半学期将适当的加入一些新生的力量。

团支部：由大一新生队伍组成，以班级团支书为纽扣，组建各班级分团支部，通过这个组织更大的了解我院新生九成以上的生活、工作和学习的动态，适时的开展迎合背景的主题班会，同时开展优秀团干评比，直接由团委副书记总管。

班长联席会：组织以班长为阵营的"班长联席会"，更好的了解班级动态，确定新的发展方向，提升学生干部的学术水平。更好的高效的搭建老师与学生之间的桥梁，同时培养好新的后备力量，加强对班级的管理工作。直接由学生会主席总管。

提升学生会整体形象的措施：

(1)外塑形象，内练素质，从学生干部抓起，使所有学生以学生干部为榜样，规范自己的言行，工作计划《09-10团委学生会工作计划》。如经常邀请老师授课，开展学生干部辅导班，相关的管理讲座，阅读管理方面的书籍，提高干部的内在素质，为所有学生会成员树立榜样。

(2)学生会的公示措施的实施(文中上部分已涉及，此处不在赘述)。

(3)设立主席接待日，学生困难热线电话，打出"有困难找学生会"的口号等等，让我们的学生会能够切实的帮助广大同学解决生活当中的问题，让群众满意，让领导放心。

二、活动风采

1、目的：引领学风促进学风

学习部，打造专业半小时、辩论赛，学生干部自习室等等特色活动，同时严抓考勤，监督好学风。

体育部，继续坚持"三早一晚"优良传统活动，同时举办男子、女子篮球赛，足球赛等等

秘书处，尽快制作出管理学院学生的网站，建设好自己的论坛，提升同学们对自己专业的热爱，尤其是新生的专业认识。

2、目的：加强交流对外宣传

对外联络部，多联谊其他二级学院的学生干部进行互相的学习交流，同时对外企业拉好外联

主席团，分别于武汉的高校，武大、华科、华农、湖大等等高校进行学生干部交流，借此机会宣传我襄樊学院管理学院的名气。

同时尽量给更多的优秀学生干部参加新青年领袖论坛的机会，在于全国各二本学校以上的学生干部交流中对自己的思想和能力进行一个升华。

3、目的：内部建设承前启后

秘书处做好管理学院学生管理信息系统，同时市场组尽快的制作出管理学院学生工作网站配合好学习部打造"管院专业半小时论坛"，更好的通过网络媒介传递信息，加强老师与学生之间的交流，更好服务于师生，同时能够应运而生网络部，很多学生工作的信息就可以以一个新的媒介展示给大家。

人力资源部，举办好每一期的学生干部培训，让学生干部始终践行"一个中心，两个基本点，三个保障。"(一个中心为以政治素养和人品培养为中心，加强学生干部队伍建设；两个基本点为成绩优良，本领过硬使学生干部队伍建设的基本；三个保障为作风务实，思维科学，心理健康使学生干部做好工作的保障。)同时也为管理学院培养更多的优秀学生干部，有责任有能力的挑起学生干部的大担子。

第一、学生干部培养创新体系如下：第二，引入当代企业培训理念，创新学生干部培训方式，快速

提升学生干部各项基本技能。

学生干部是辅导员、班主任的左右手，是师生沟通的桥梁纽带，具备一定的管理、沟通、团队合作和思维创新能力，是学生干部能够科学合理的处理事务的关键所在。现代的企业管理培训倡导体验式教育，通游戏、案例研究、互动学习小组、角色演练、实际诊断、头脑风暴等多种方式开展培训。学生干部培养可以在传统的班、团建制的基础上，借鉴企业体验式培训的经验，在分析学员特性、学习需求和动机的基础上，利用一定的方法制定教学培训规划，使学员们能够达到学有所获、学有所用，同时也优化了培训方式和效益，达到了事半功倍的效果。

4、目的：自我服务锻炼自我善始善终实现自我

各部门做好日常的工作，做一个有责任心的干部。同时在学生干部这个舞台上好好的展示自己的才能，采用自主的管理模式，让学生干部在这个新的舞台上大显身手。

三、活动发展：

原则：紧跟各部门自己的发展目标，立足于学生，立足于学生会的全局，努力做好老师的帮手。

"管院文化节"，更多的走合外面的企业合作的道路，做好管院的公关，展示出我们的特色风采。

设立任务及时公示制度：把学生会长远目标，近期活动，近期成果，近期计划安排等内容以海报或者展板的形式对于学生会所有成员和管理学院的同学进行公示，让大家知道我们在忙些什么，我们真正忙出什么成果出来。

我的口号：

做最有"力"的学生会主席成就加速度最大的学生会，合力+活力+责任团队=我们学习型的襄樊学院管理学院学生会，能力提高的最大捷径就是努力，但是努力是最痛苦的，所以很少人能走成捷径